正邦集團將生豬養(yǎng)殖目標鎖定為5000萬頭

文章出處：首創(chuàng)管理員人氣：發(fā)表時間：2017-04-20 【大中小】

　　“正邦集團規(guī)劃發(fā)展5000萬頭生豬，并將于2017年完成5000萬頭生豬配套繁殖場建設用地儲備。”4月18日，在2017中國飼料工業(yè)展覽會上，正邦集團在福州舉辦“發(fā)展5000萬頭生豬新聞發(fā)布會”，正邦農牧事業(yè)部總裁李志軒如此表示。

　　上午9時50分，江西正邦農業(yè)科學研究院成立儀式舉行，原農業(yè)部副部長高鴻賓、正邦科技總經(jīng)理林峰、正邦集團總裁助理王闖為正邦農業(yè)科學研究院成立揭牌。它標志著正邦集團從農業(yè)生產(chǎn)向農業(yè)科學研究應用、產(chǎn)學研一體化道路上百尺竿頭更進一步。

　　李志軒介紹，正邦5000萬頭養(yǎng)豬目前將由兩個事業(yè)部承擔，其中養(yǎng)殖事業(yè)部承擔3000萬頭目標，農牧事業(yè)部(即以前的飼料事業(yè)部)則承擔2000萬頭目標。養(yǎng)殖事業(yè)部將分為以遼寧、吉林、黑龍江、內蒙古、山東、河北為重點省份的北方大區(qū)，以江西、廣東、湖南、廣西為重點省份的華南大區(qū)和以湖北、安徽、河南、江蘇、四川為重點省份的華中大區(qū)。農牧事業(yè)部則分為以河南、山西、河北為重點的華北大區(qū)，以云南、貴州、四川為重點區(qū)域的西南大區(qū)，以湖南、廣東、江西的南方大區(qū)。

　　李志軒表示，正邦集團發(fā)展生豬養(yǎng)殖將以三個模式為重點：一是“公司+農戶”;二是“自繁自養(yǎng)”生態(tài)循環(huán)養(yǎng)豬模式;三是“公司+貧困戶+養(yǎng)殖小區(qū)”產(chǎn)業(yè)扶貧模式。其中以“公司+農戶”模式為今后的重點。

　　正邦農牧事業(yè)部總裁李志軒

　　那么正邦集團將如何發(fā)展“公司+農戶”呢?第一步，正邦將與當?shù)卣灱s，確定發(fā)展模式以及環(huán)保建設等方面要求;第二步，農戶按要求新建(改建)標準養(yǎng)豬欄舍，建好后必須通過政府部門驗收;第三步，驗收合格后農戶與正邦簽訂委托養(yǎng)殖合同(一批一簽，約定權責);第四步，正邦向養(yǎng)殖戶提供仔豬、飼料、獸藥、疫苗等物料;第五步，養(yǎng)戶須按照正邦管理要求進行飼喂管理，飼喂成績決定最終收益;第六步，農戶養(yǎng)的豬達出欄體重后由正邦按合同約定價格回收肥豬;第七步，根據(jù)合同給養(yǎng)戶結算收益。

　　李志軒表示，正邦集團將未來幾年圍繞五千萬頭生豬產(chǎn)能目標，加快生豬產(chǎn)能規(guī)模化建設投資，計劃將投資60億元，通過新建、改建方式，在2017年新增1000萬頭生豬的產(chǎn)能，并完成5000萬頭生豬配套繁殖場建設用地儲備。

　　為實現(xiàn)快速發(fā)展，正邦認為人才是關鍵。李志軒介紹正邦目前打造的是四層級團隊，即核心團隊、精英團隊、骨干團隊和實干團隊，正邦需要內部事業(yè)合伙人的創(chuàng)業(yè)型人才，對此類人才將充分授權，允許自主經(jīng)營。正邦想要做的是把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司。