――訪國(guó)際展覽聯(lián)盟主席Angus先生 
應(yīng)中國(guó)展覽協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，5月16日，國(guó)際展覽聯(lián)盟（UFI）主席Angus先生來(lái)到北京為參加中國(guó)會(huì)展業(yè)專(zhuān)題研講座的學(xué)員發(fā)表演講。本刊記者立即在第一時(shí)間采文訪了他。談起對(duì)中國(guó)展覽市場(chǎng)總的印象，Angus反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展令世界驚訝，展覽業(yè)的發(fā)展更是迅猛！” 
國(guó)際展覽聯(lián)盟是一個(gè)非贏利性的國(guó)際組織，代表全球191個(gè)展覽組織和展覽中心，包括33個(gè)國(guó)家和地區(qū)的貿(mào)易協(xié)會(huì)，擁有600多個(gè)加盟展覽會(huì)，舉行地遍布72個(gè)國(guó)家的144個(gè)城市。目前在中國(guó)共有6個(gè)UFI認(rèn)可的展覽會(huì)。Angus先生認(rèn)為，雖然展覽會(huì)加入U(xiǎn)FI有嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，其國(guó)際性是最重要一條。但像中國(guó)、俄羅斯這樣國(guó)土面積很大的國(guó)家，往往一個(gè)省的面積就抵上歐美一個(gè)國(guó)家，本身市場(chǎng)已經(jīng)夠大了，所以國(guó)際性的標(biāo)準(zhǔn)完全可以放低一些。但展覽必須包括本國(guó)的多個(gè)省區(qū)。 
Angus先生說(shuō)，這次他來(lái)中國(guó)前，去新加坡參加了一個(gè)會(huì)議，那里的人都在談?wù)撝袊?guó)這邊發(fā)生的事情。尤其是中國(guó)加入WTO后，他們十分擔(dān)心中國(guó)的發(fā)展會(huì)搶走新加坡許多固有的展覽項(xiàng)目。特別是目前中國(guó)在珠江三角洲地區(qū)建立了很多新的展覽中心，總面積超過(guò)100萬(wàn)平方米，必然會(huì)有很多展覽流向那里。而且由于中國(guó)市場(chǎng)總量的寵大，這種吸引力對(duì)亞洲其他展覽會(huì)的組織者來(lái)說(shuō)往往是具有壓倒性的，因此研究中國(guó)展覽市場(chǎng)的情況就成了這次會(huì)議的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。這也從外問(wèn)上說(shuō)明了中國(guó)展覽業(yè)所具有的巨大吸引力。 
放眼世界，去年9。11事件發(fā)生后，國(guó)際展覽業(yè)的形勢(shì)發(fā)生了很大的變化，尤其在美國(guó)幾乎所有的事情都停止了3個(gè)月。比如COMEDEX是美國(guó)規(guī)模最大的展會(huì)之一，舉行多年，平均每屆參觀人數(shù)達(dá)到了21萬(wàn)人次，而最近一次展會(huì)到場(chǎng)觀眾只有15萬(wàn)人次，短期內(nèi)這是一個(gè)巨大降幅。在歐洲也是這樣，人們對(duì)旅行的恐懼也了展會(huì)組織者頭痛的問(wèn)題。現(xiàn)在國(guó)際上經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽會(huì)組織都開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展工作，如網(wǎng)上招商、網(wǎng)上會(huì)議等，目前在美國(guó)和歐洲都很流行。 
Angus先生特別強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)絡(luò)對(duì)展覽業(yè)的重要性。他說(shuō)，在歐洲，參展商衡量參加一個(gè)展覽會(huì)是否值得去參展，主要取決于參展成本、便利性和信息的質(zhì)量。而據(jù)歐洲一空公司的調(diào)查顯示，目前大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為了解信息的最佳渠道是互聯(lián)網(wǎng)，而不是展會(huì)。從時(shí)間上來(lái)說(shuō)，企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布新產(chǎn)品信息更快更方便，而不會(huì)等幾個(gè)月的時(shí)間去參加展會(huì)，當(dāng)然為開(kāi)辟?lài)?guó)外市場(chǎng)而參加國(guó)外的展會(huì)要另當(dāng)別論。所以，Angus先生特別建議，中國(guó)的展覽業(yè)絕對(duì)不應(yīng)該放松在網(wǎng)絡(luò)上的競(jìng)爭(zhēng)。 
Angus先生的身份除了是國(guó)際展覽聯(lián)盟主席外，還是蒙歌瑪利公司全球總裁，這種雙重身分使他即熟知國(guó)際著名展覽企業(yè)的運(yùn)作，也能以更開(kāi)闊的視野觀察全球展覽業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。他認(rèn)為中國(guó)展覽業(yè)與國(guó)際展覽業(yè)沒(méi)有大的區(qū)別，基本保持在一個(gè)水平線上。他介紹，美國(guó)2001年會(huì)展業(yè)對(duì)全國(guó)貿(mào)易總額是1000億美元，會(huì)展業(yè)已經(jīng)是美國(guó)25個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)之一。他希望在中國(guó)也能看到這樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。也許中國(guó)很難做出這樣的統(tǒng)計(jì)，但要記住，國(guó)際大公司很看中這些數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)之間進(jìn)行橫向溝通也很重要。 
同時(shí)，他認(rèn)為中國(guó)展覽業(yè)有必要加強(qiáng)與國(guó)際同行的信息交流與合作，借鑒一些國(guó)際著名品牌展會(huì)的成熟做法，提高辦展水平，最終成為國(guó)際知名品牌。現(xiàn)在中國(guó)已有的幾個(gè)知名品牌展覽，只是著眼于國(guó)內(nèi)。像歐洲的幾個(gè)大展就長(zhǎng)期在世界巡展，進(jìn)行品牌全球擴(kuò)張，使品牌知道度不斷加強(qiáng)。比如意大利和法國(guó)，他們的一些大展覽業(yè)已經(jīng)不再看好本國(guó)市場(chǎng)，于是紛紛搶占中國(guó)市場(chǎng)，這就是品牌擴(kuò)張之路。中國(guó)的展覽企業(yè)要想做強(qiáng)也要走出去，到全球各地辦展，那樣才是一個(gè)真正的國(guó)際品牌。 
對(duì)于目前中國(guó)展覽市場(chǎng)主題重復(fù)的展覽過(guò)多過(guò)濫的情況。他表示，市場(chǎng)和時(shí)間會(huì)決定一切，最終一定會(huì)有一個(gè)強(qiáng)大的展覽會(huì)淘汰那些小的沒(méi)有實(shí)力的展覽會(huì)，這是一個(gè)自然的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程也許會(huì)很長(zhǎng)，但他想五年以后他再來(lái)中國(guó)一定會(huì)看到不一樣的景象。