人們熟知的事物的主動(dòng)求變，總是會(huì)帶來驚詫、不適應(yīng)乃至非議。一項(xiàng)展覽更是如此。正是由于展覽從組織者到參展商、專業(yè)觀眾，每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，就像磨合期過后的齒輪箱，每個(gè)部件的絲毫改變都會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，需要再次磨合。

　　純粹的“物理分割”，將展期人為地一分為二，自然是最簡便的辦法，然而也會(huì)使得展覽主辦者更加難以擺脫“只顧賺錢”的指責(zé)。現(xiàn)在以“專業(yè)化”為指歸，是否因此具備了合理性?

　　目前，國內(nèi)知名的展覽能夠在國際展覽界占據(jù)一席之地的并不多見。首先是規(guī)模的差距，與動(dòng)輒十幾二十萬平方米的國際頂級展覽相比，能夠達(dá)到5萬平方米以上的國內(nèi)展覽已不多見，規(guī)模上絕大多數(shù)國內(nèi)展都難望國際同類展會(huì)之項(xiàng)背。更大的差距還體現(xiàn)在辦展的專業(yè)性上，國際大展不僅辦展主題鮮明，同時(shí)主辦方對參展商和觀眾的專業(yè)性要求同樣很高，其對參展商的遴選甚至是“挑剔”的姿態(tài)，讓很多國內(nèi)業(yè)界人士感到十分不可理解：參展商是送錢上門的“衣食父母”，怎么還能對他們挑挑揀揀?

　　這其實(shí)是展覽理念的分野，它很大程度上決定著展覽業(yè)發(fā)展水平的高低。而展覽理念的差距，受制于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，更受制于對展覽這種貿(mào)易行為的理解。展覽理念乍看起來就是辦展理念，或者說就是展覽組織者對展覽認(rèn)識水平的高低，其實(shí)，更為內(nèi)在和關(guān)鍵的，是參展商的理念如何。

　　現(xiàn)在經(jīng)常參加展覽的企業(yè)已經(jīng)很少有把展覽會(huì)等同于展銷會(huì)的，不再指望在展會(huì)上兜售貨品甚至不指望簽下多少訂單，而是將參展當(dāng)成一種與已有客戶加強(qiáng)聯(lián)系、與潛在客戶交流的重要場合。然而，對現(xiàn)實(shí)業(yè)績的看淡往往伴隨著對展會(huì)其他效果的追逐---獨(dú)特的企業(yè)形象、旺盛的人氣、轟動(dòng)的廣告效果。不少企業(yè)尤其是一些處于成長期的中小企業(yè)為搏展位，一擲千金，在展位面積、特裝的豪華程度上不惜血本，僅僅滿足于提供觀眾的視聽覺刺激。

　　展覽會(huì)的基本功能是促進(jìn)貿(mào)易，雖然這種貿(mào)易功能不一定直接體現(xiàn)于現(xiàn)場交易多寡和所下訂單的厚薄，但是漠視它而去追求展覽的邊緣效應(yīng)，比如超出自身實(shí)力，展位過分貪大、裝修求異，卻又只是簡單羅列不多的展品;為追求所謂人氣不惜損害周邊參展商和觀眾的視聽覺感受，豈非舍本逐末，得不償失?

　　國內(nèi)展覽界一些知名展會(huì)正在努力向世界一流展覽邁進(jìn)，除了擴(kuò)大規(guī)模是當(dāng)務(wù)之急外，提高展覽的專業(yè)化程度同樣刻不容緩。在展覽會(huì)規(guī)模迅速提高、專業(yè)化轉(zhuǎn)型過程中，原有的多年不變的辦展模式、參差不齊的參展商素質(zhì)、成分復(fù)雜的展覽參觀者，都要受到考問。推行專業(yè)化引發(fā)的將是處于上升期的展覽會(huì)全身的疼痛，如果說這種疼痛不可避免，那么不妨將它類比為人類在青春期常見的生長痛，需要調(diào)理身體的各部分器官，去適應(yīng)成長，創(chuàng)造更高水準(zhǔn)的展覽。